![[Recension] Power: Why Some People Have It―and Others Don't (Jeffrey Pfeffer) Sammanfattad.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2647445/c1a-085k3-xxmzknwrsgkr-unkd1g.jpg)
Show Notes
Power: Why Some People Have It―and Others Don't (Jeffrey Pfeffer)
- Amazon Sweden Store: https://www.amazon.se/dp/0062312790?tag=9natreeswe-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Power%3A-Why-Some-People-Have-It%E2%80%95and-Others-Don%26%23039%3Bt-Jeffrey-Pfeffer.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/why-nations-fail-the-origins-of-power-prosperity/id1419391278?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Power+Why+Some+People+Have+It+and+Others+Don+039+t+Jeffrey+Pfeffer+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Läs mer: https://swedish.9natree.com/read/0062312790/
#Rättviseillusionen #Självmarknadsföringsdilemmat #Organisatoriskanätverk #Auktoritetssignaler #Politisktkapital #Power
Power: Why Some People Have It and Others Don’t är Jeffrey Pfeffers sakprosabok om hur makt faktiskt skapas och används i organisationer. Pfeffer är professor i organisationsbeteende vid Stanford, och boken bygger på hans långvariga arbete med arbetsliv, ledarskap och interna hierarkier. Den vänder sig mot den bekväma tanken att den som arbetar bäst, är mest intelligent eller mest omtyckt automatiskt blir befordrad. I stället beskriver den arbetsplatsen som en arena där synlighet, nätverk, rykte och förmågan att agera beslutsamt ofta påverkar karriärer starkt. Syftet är inte främst att hylla hänsynslöshet, utan att göra läsaren mindre naiv inför politiska processer. Pfeffer menar att även personer med goda avsikter behöver förstå makt, eftersom de annars lämnar inflytandet till andra. Tonen är medvetet realistisk och kan upplevas provocerande. Boken hör hemma mellan managementlitteratur, organisationspsykologi och praktisk karriärrådgivning, med konkreta exempel på hur människor bygger positioner i konkurrensutsatta miljöer.
- Amazon Sweden Store: https://www.amazon.se/dp/0062312790?tag=9natreeswe-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Power%3A-Why-Some-People-Have-It%E2%80%95and-Others-Don%26%23039%3Bt-Jeffrey-Pfeffer.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/why-nations-fail-the-origins-of-power-prosperity/id1419391278?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Power+Why+Some+People+Have+It+and+Others+Don+039+t+Jeffrey+Pfeffer+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Läs mer: https://swedish.9natree.com/read/0062312790/
#Rättviseillusionen #Självmarknadsföringsdilemmat #Organisatoriskanätverk #Auktoritetssignaler #Politisktkapital #Power
Power: Why Some People Have It and Others Don’t är Jeffrey Pfeffers sakprosabok om hur makt faktiskt skapas och används i organisationer. Pfeffer är professor i organisationsbeteende vid Stanford, och boken bygger på hans långvariga arbete med arbetsliv, ledarskap och interna hierarkier. Den vänder sig mot den bekväma tanken att den som arbetar bäst, är mest intelligent eller mest omtyckt automatiskt blir befordrad. I stället beskriver den arbetsplatsen som en arena där synlighet, nätverk, rykte och förmågan att agera beslutsamt ofta påverkar karriärer starkt. Syftet är inte främst att hylla hänsynslöshet, utan att göra läsaren mindre naiv inför politiska processer. Pfeffer menar att även personer med goda avsikter behöver förstå makt, eftersom de annars lämnar inflytandet till andra. Tonen är medvetet realistisk och kan upplevas provocerande. Boken hör hemma mellan managementlitteratur, organisationspsykologi och praktisk karriärrådgivning, med konkreta exempel på hur människor bygger positioner i konkurrensutsatta miljöer.
