![[Recension] HBR's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (Harvard Business Review) Sammanfattad.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2593323/c1a-085k3-jpk70033uq02-mcgbar.jpg)
Show Notes
HBR's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 (Harvard Business Review)
- Amazon Sweden Store: https://www.amazon.se/dp/1647820987?tag=9natreeswe-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/HBR%26%23039%3Bs-10-Must-Reads-on-Change-Management%2C-Vol-2-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/hbrs-10-must-reads-on-change-management-vol-2-hbrs/id1648994578?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=HBR+039+s+10+Must+Reads+on+Change+Management+Vol+2+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Läs mer: https://swedish.9natree.com/read/1647820987/
#Åttaacceleratorerförförändring #Organisationskultursomkatalysator #Informellanätverkochmotstånd #Designthinkingförförankring #Skalningavagilaarbetssätt #HBR039s10MustReadsonChangeManagementVol2
HBR's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 är en redigerad samling artiklar från Harvard Business Review, utformad för chefer och ledare som behöver genomföra organisatorisk förändring under osäkra och skiftande villkor. Boken är inte en sammanhängande modell från en enda författare, utan kombinerar perspektiv från bland andra John P. Kotter, Tim Brown och Roger L. Martin. Därför behandlas förändring från flera håll, som strategi, kultur, nätverk, organisationsdesign och arbetssätt. Den återkommande frågan är inte bara hur ledningen beslutar om en förändring, utan hur människor faktiskt blir beredda att stödja och bära den i vardagen. Samlingen tar upp åtta acceleratorer för strategisk förändring, design thinking som metod för att skapa acceptans, samt svårigheterna med omorganisationer och storskalig agilitet. Bonusartikeln Accelerate! av Kotter sätter särskilt fokus på förändring i en miljö där turbulens inte längre är ett undantag. Bokens syfte är praktiskt, den hjälper läsaren att bedöma vilka förändringsinsatser som är nödvändiga, och hur de kan få verkligt fäste i organisationen.
- Amazon Sweden Store: https://www.amazon.se/dp/1647820987?tag=9natreeswe-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/HBR%26%23039%3Bs-10-Must-Reads-on-Change-Management%2C-Vol-2-Harvard-Business-Review.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/hbrs-10-must-reads-on-change-management-vol-2-hbrs/id1648994578?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=HBR+039+s+10+Must+Reads+on+Change+Management+Vol+2+Harvard+Business+Review+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Läs mer: https://swedish.9natree.com/read/1647820987/
#Åttaacceleratorerförförändring #Organisationskultursomkatalysator #Informellanätverkochmotstånd #Designthinkingförförankring #Skalningavagilaarbetssätt #HBR039s10MustReadsonChangeManagementVol2
HBR's 10 Must Reads on Change Management, Vol. 2 är en redigerad samling artiklar från Harvard Business Review, utformad för chefer och ledare som behöver genomföra organisatorisk förändring under osäkra och skiftande villkor. Boken är inte en sammanhängande modell från en enda författare, utan kombinerar perspektiv från bland andra John P. Kotter, Tim Brown och Roger L. Martin. Därför behandlas förändring från flera håll, som strategi, kultur, nätverk, organisationsdesign och arbetssätt. Den återkommande frågan är inte bara hur ledningen beslutar om en förändring, utan hur människor faktiskt blir beredda att stödja och bära den i vardagen. Samlingen tar upp åtta acceleratorer för strategisk förändring, design thinking som metod för att skapa acceptans, samt svårigheterna med omorganisationer och storskalig agilitet. Bonusartikeln Accelerate! av Kotter sätter särskilt fokus på förändring i en miljö där turbulens inte längre är ett undantag. Bokens syfte är praktiskt, den hjälper läsaren att bedöma vilka förändringsinsatser som är nödvändiga, och hur de kan få verkligt fäste i organisationen.
